陳浩天介紹

登尼特通過直營和聯營的兩種商業模式，向全球逐步發展。陳浩天以張開雙臂，擁抱世界的胸懷，以借力借腦，共創共享的理念，以合作聯營，互補互幫的方略，建立了全球性和智能化的服務供應鏈，有效推動了產業生態價值鏈條的架接與聯盟，目前，登尼特/城際產業聯盟的直營商和聯營商超過7000多家。陳浩天給登尼特的戰略定位是：立足大灣區，背靠大中華，連接港澳臺，面向亞太區，輻射全世界”，為集團后20年發展指明了路徑與方向。

陳浩天帶領的幾百人團隊已經處理過6萬多家企業，100多萬創業案例和經管案例。陳浩天說：“登尼特公司前20年量的積累與沉淀將造就后20年質的飛躍與發展，現在是關鍵性的轉折點”。為了企業轉型提升，陳浩天堅持每天學習與調研，工作與體驗，參與許多企業的咨詢和調研，設計和策劃，培訓和輔導，孵化和實施。陳浩天設計了各種虛擬商業模型，運營模式和產業生態價值鏈條，集集體智慧成一庫，實現智慧共創共享。他主張：“借力創業，差異經營，平衡管理，價值投資，智慧發展”。他還推動了許多跨國企業，國企央企，上市公司在城際間和國際間進行了雙向投資與互動發展。

陳浩天是一位重視自我學習和團隊建設的人，他經常帶領團隊學習了商務、財務、稅務、法務、貿易、哲學、邏輯學、心理學、審美學、政治經濟學、經營管理學等專業知識，他主張人力資源的價值轉化，注重人力資本的運營增值，他堅信只有人力資本增值了，企業資本才能持續增值。陳浩天把平生所學用到企業的實踐中來，在實戰案例中不斷挑戰并檢驗自己，自創了一套24個字企業經管發展體系。他擅長的咨策培導包括：《商業模型和商人智慧》，《三九營銷商戰略》，《提升領導力 做好總經理》，《如何做好自己 如何帶領團隊》，《企業經管發展集成體系》，《業務方案》，《如何做好自己 如何帶動團隊》，《營銷方案》，《人事方案》，《財稅方案》，這些作品都已在中國國家版權局登記并得到客戶的青睞。這些作品可以從信息層上，從知識層上，從智慧層上幫助企業提升與改變;也可以從思維層上，從行為層上和從作為層上幫助企業升華與轉化;后從創立層上，從經營層上，從管理層上和發展層上解開了商人的商業密碼。

今年62歲的陳浩天，面對新時代的新挑戰，仍然充滿著樂觀主義精神，神采奕奕，雄心勃勃，繼續踏上謀求進步與擴張的新征程。他抓住粵港澳大灣區和海南島自貿港的新概念和新機遇，抓住了一帶一路城際差異和國際合作的新契機，整合網上網下，國內國外的可用渠道資源，力求建設一個無國界、跨行業、一站式、個性化的企業盈利平臺，員工成長平臺和社會應用平臺，一個走向云端化、數據化，集成化和智能化的互動互通平臺。他引導員工樹立利己、利他、利眾的平衡價值觀。他希望登尼特/城際產業聯盟在未來能為社團、社區或社會做出一份更大的擔當。

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